論香港Yahoo知識

　　近來香港Yahoo知識的問題越來越少，今天去了不同的部份「視察」，不只是電腦網絡部份，其他的部份一樣不多人流。也見到一些問有關人流少的問題，但實都在暗諷「管理層」的不是。時也命也，有些事是要發生并不是人力所能挽救的。在答案中，我見到的只是埋怨，卻不見有實質的答案是可以解決問題，大多數都是在怨管理層。其實若自己真的有本身事，要提出的應該是「解決方案」！

　　理論上，人越多力量越大，但在 Yahoo 知識上，這是相反的，因為團結的力量變成對抗的力量，互相抵消。在這種低潮時期，就算幫不到什麼忙，也不必制造更多的對抗的力量。我明白這原理，所以在 Yahoo 知識上，我極少會搶答（除了數次，我看到過於離譜的答案），我多答「人棄我取」的題目，因為只有「分工合作」，才能做到「團結」的力量，也不會讓問題答混亂於不過的答案。可是，大多數人的想法卻不是如此，認為比別人好一些的，就去搶答。遇到這情況，
應該做的是留意見。

　　記得有一次，一條 Excel 的問題，留意見者的意見比我的問題更好，面且經常補意見。見此情況，我選擇刪題，并在意見上告知對方由他去答。人要胜不難，因處處都是「戰場」，能學懂「認輸」才難能可貴。

　　Yahoo 知識只是一個小小的天地，但用到手段真是「不遑多讓」。常見的有造票、抄襲回答者的內容、回答廣告做宣傳、回答上放釣魚網站偷 Account 等等。遇到這類問題，發問者是需要做處理的，但我見到懂的人不多：

　　一、當見到回答上的新問題，發問者見到是告廣、抄題、釣魚網站，要做的是檢舉有問題的答案。先不管管理員是否會刪題，但這是發問者的責任，因當有新答案，收到訊息的只有問者。

　　二、當答題的回答者多於一人的時候，盡可能選出「最佳答案」，以防止造票問題。若只有一個人回答則可選入「投票」。也千万別讓系統自動入投票，因有一些網友會在「即將到期的題目」上趁剩下的數分鐘或數小時下亂答，然後造票得分。我知道有一些高級的用戶曾經用過這手段。

　　三、真的選不出最佳答案，我是建議刪題，特別是那一些從別處如網絡、知識圈 Copy 來的「文章」答案。對於一些有心回答、字字輸往入的，在人情上，沒有工勞也有苦勞可選最佳答案。但在評語上寫明原因與評價不高過三星。

　　其實 Yahoo 知識的大部份手段都可「破解」的，只來「發問者」依以上的方法去做。因這不是一個「題目」，面是培養一候個人「責任感」。

　　人類的力量只來不出現抗衡，可以解決很多的問題。然而，能組合人類的力量只有「道德理論」，有品德的人知禮讓；不為一己之私為達目的而做出傷割別人的事，此之為「仁」。

　　奈何 Yahoo 知識與其他的網站一樣，只要「使用手冊」，而沒有「道德使用」原則。